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	Kommentare zu: „Beim Social Intranet müssen Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen“	</title>
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		Von: Bernhard S.		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Bernhard S.]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2015 16:21:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ich finde, es lohnt sich näher auf den Satz von Regina Köhler einzugehen &quot;Führungskräfte erleben wir bei der Einführung von Social Intranet oft so: „Ich muss ja nicht wissen, wie das geht, Hauptsache meine Mitarbeiter arbeiten damit.“ So funktioniert es aber nicht, Führungskräfte sollten aktive Nutzer und nicht nur Beobachter im Social Intranet sein.&quot;. Selbst wenn Führungskräfte das Social Intranet selbst nutzen, ist dies keine hinreichende Voraussetzung dafür, dass dies auch die Mitarbeiter tun. Eine durchgehende und damit sinnvolle Nutzung von Social Intranets gelingt nur, wenn der Anwender damit &quot;glücklich&quot; ist. Erfharungsgemäß spielt hier vorallem die Oberfläche bzw. Bedienbarkeit eine Rolle. Wir arbeiten etwa mit Bitrix24, das in dieser Hinsicht in meinen Augen absolut führend ist.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich finde, es lohnt sich näher auf den Satz von Regina Köhler einzugehen &#8222;Führungskräfte erleben wir bei der Einführung von Social Intranet oft so: „Ich muss ja nicht wissen, wie das geht, Hauptsache meine Mitarbeiter arbeiten damit.“ So funktioniert es aber nicht, Führungskräfte sollten aktive Nutzer und nicht nur Beobachter im Social Intranet sein.&#8220;. Selbst wenn Führungskräfte das Social Intranet selbst nutzen, ist dies keine hinreichende Voraussetzung dafür, dass dies auch die Mitarbeiter tun. Eine durchgehende und damit sinnvolle Nutzung von Social Intranets gelingt nur, wenn der Anwender damit &#8222;glücklich&#8220; ist. Erfharungsgemäß spielt hier vorallem die Oberfläche bzw. Bedienbarkeit eine Rolle. Wir arbeiten etwa mit Bitrix24, das in dieser Hinsicht in meinen Augen absolut führend ist.</p>
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