Hallo Anne,

danke für Dein Feedback. Oft ist die Einschätzung richtig, leider können meist nur eine ausgewählte Gruppe an Teilnehmern mitfahren. Jedoch, wir haben für komplette Teams, Talentprogramme oder Business Units diese Art von Learning Journeys durchgeführt (bis zu 20-25 Teilnehmer einer Firma). Die Teilnehmer haben immer die Aufgabe vom „öffnenden“ inspirierenden in den „schließenden“ transferierenden Modus zu kommen. Es muss von Beginn an klar sein (und daran arbeiten wir in den Journies), daß ein Transfer stattfinden muss. Ansonsten wären die doch hohen Investitionen nicht wirkungsvoll für das Unternehmen eingesetzt. Dies kann beginnen von Reise-Tagebüchern (Blogs), Umsetzung von erlernten Methoden, ersten Prototypen von Ideen/Services usw. und sehr konkreten Transfermaßnahmen/events im Unternehmen. Es liegt hier wirklich an der Kreativität der Personen und der Einbettung der Maßnahme, die NIE losgelöst stattfinden sollte sondern immer als Bestandteil einer klaren Zielsetzung (neues Geschäftsmodell, neue Produkte/Services, neue Kultur, Inspiration für Innovation o.ä.) … ansonsten wäre es reiner Urlaub und Valley Tourismus.

Beste Grüße
Stephan