Kommentare zu: Projektmanagement 2.0: Spannende Herausforderungen https://stephangrabmeier.de/projektmanagement-2-0-spannende-herausforderungen/ inspiring to empower • • • Mon, 13 May 2019 12:06:49 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 Von: Stephan Grabmeier https://stephangrabmeier.de/projektmanagement-2-0-spannende-herausforderungen/#comment-29 Sun, 02 Nov 2014 20:42:22 +0000 http://grabmeier.haufe.de/blog/?p=328#comment-29 Als Antwort auf Guido Bosbach.

Hallo Guido,
ich bin bei Dir, das Thema hat weitreichende Dimensionen und kann nicht linear betrachtet werden. Wir sprechen über einen Paradigmenwechsel den wir in unseren unterschiedlichen Rollen mal als Kunde, mal als Auftraggeber lernen, verstehen und anwenden müssen. Wenn wir das neue Paradigma systematisch gestalten durch neue Werte, Regelung und Methoden dann klappt das auch mit der Kultur. Denn Kultur ist immer das was am Ende dabei rauskommt.

Beste Grüße
Stephan

]]> Von: Guido Bosbach https://stephangrabmeier.de/projektmanagement-2-0-spannende-herausforderungen/#comment-28 Sat, 01 Nov 2014 14:58:57 +0000 http://grabmeier.haufe.de/blog/?p=328#comment-28 Ich teile voll und ganz die Ansicht, dass Projektmanagemt sich der (neuen) Dynamik heutiger Entwicklungen anpassen muss.
Und natürlich kann man immer nur einzelne Alspekte dieser Entickklung betrachten. Dennoch möchte ich auf zwei weitere Problemfelder hinweisen.
Zum Einen die „Kunden“ die auch lernen müssen, sich auf diese Agilität einzulassen. Das dies nicht allzu einfach ist beschreibt z.B. Richard Sheridan in seinem Buch „Joy Inc.“ in dem der über die Entwicklungen bei Menlo Innovation berichtet. Hier werden die Kunden genau vor diese Herausforderung gestellt… was zunächst nicht einfach ist, dann aber (oft) eben auch als sehr positiv empfunden wird.
Der zweite Bereich ist der von Kultur und Führung, die sich gerade auch im Kontext virtuelle Agilität deutlich von dem unterscheiden (können), was bislang in den Organisationen gelebt wird. Kultur & Fürhung sollten daher sehr bewusst im Rahmen von PM 2.0 mit in die Entwickung und Veränderungen einbezogen werden.

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