Beratung

Seit mehr als 22 Jahren bin ich als kreativer Berater oder Manager für und in Unternehmen tätig. Mein Thema ist die nachhaltige Zukunftsfähigkeit von Unternehmen: Ich helfe meinen Kunden die Sustainable Business Transformationen und Digitalisierung wirkungsvoll umzusetzen. Dabei entwickle ich Organisationen substanziell, fülle New Work mit Leben, modernisiere Leadership und innoviere das Innovationsmanagement.

Ich bin Berater, Gründer und Innovator

Meine Tätigkeiten bringe ich auf drei Ebenen zur Wirkung:

  • Als Gründer habe ich verschiedene Unternehmen aufgebaut und unterstütze Impact Startups als Investor, Business Angel oder als Beirat.
  • Als Berater entwickle und etabliere ich für schnell wachsende Unternehmen neue Strukturen, Geschäftsmodelle sowie Organisations- und Leadershiparchitekturen.
  • In Konzernen begleite ich Vorstände bei globalen Transformationsaufgaben: Gemeinsam etablieren wir nachhaltige Geschäftsmodelle oder Innovationslabs, entfachen Kulturwandel, designen Organisationsstrukturen und machen Leadershiparchitekturen zukunftsfähig.

In der Sustainable Business Transformation bringe ich sowohl kleine schnelldrehende Businessideen und Startups zum Fliegen zu bringen – als auch große Tanker auf neuen Kurs. Ich kenne beide Welten mit ihren jeweiligen Kulturen und Arbeitsweisen sehr gut und fühle mich dort zu Hause. Meine Kunden profitieren von meiner ambidextren Denkweise, die es mir ermöglicht, Brücken zwischen tradierten und agilen Welten
zu bauen.

Unmögliches möglich machen

Meine Kunden beschreiben mich als Querdenker und kreativen Berater, der weit über den Tellerrand denkt. Ein Vorstand drückte es so aus: „Stephan denkt in Moonshots, oft an das Unerreichbare und macht es dann möglich.“ Für viele Vorstände habe ich große Konzernprojekte geleitet und teilweise disruptive Change-Initiativen umgesetzt. Veränderung braucht Kreativität, Konsequenz und vor allen Dingen Mut: das bei allen Verantwortlichen.

Wollen Sie wirklich etwas verändern?

Damit ich Change- und Transformationsprojekte zum Erfolg begleiten kann, muss bei Unternehmensverantwortlichen der klare Wille zur Veränderung vorhanden sein – neue Wege zu gehen, sich selbst in Frage stellen. Erfolge der Vergangenheit sind die Misserfolge der Zukunft. Zukunft gestalten braucht frischen Mindset. Zwei Dinge machen Transformationen erfolgreich: die Kooperationsbereitschaft aller Mitarbeiter und die Konsequenz des Managements in der Umsetzung. Nur wenn das Top-Management ernsthaft bereit ist, Wandel zu initiieren und ihn in allen Unternehmensteilen konsequent umzusetzen, wird ein Change erfolgreich sein.

Wenn Sie dieses Mindset mitbringen und mit mir als kreativem Berater Zukunft gestalten wollen, dann lassen Sie uns reden! Ich freue mich auf Sie.