Sie wollen Ihre Mitarbeiter oder Kunden begeistern und inspirieren?
Gerade jetzt ist es wichtig Perspektiven zu geben. Ideen zu vermitteln. Kreativen Aufbruch zu wagen.
Zukunft ist nicht das Fortschreiben der Vergangenheit. Jetzt gilt des den Weg ins neue Spiel zu gestalten. Dazu müssen Sie Menschen mitnehmen, Ihnen Ängste nehmen,
klare Zukunftsbilder aufzeigen – kurz Leadership verkörpern.
Als Keynote-Speaker gebe ich Ihrem Format den passenden Impuls
Auf der Bühne oder in der digitalen Welt begeistere ich Menschen für Veränderungen und wecke die Neugier für den kreativen Aufbruch in die Zukunft. Gemeinsam mit Ihnen hinterfrage ich tradierte Glaubenskenntnisse und hole Sie aus Ihrer mentalen Komfortzone.
Erleben Sie, warum es sich lohnt, Blind Spots offen anzusprechen, warum Business sinnstiftend sein sollte, wie New Work zu Good Work wird und wie Sie die Digitalisierung nicht zu fürchten brauchen.
Die Corona Krise zwingt die Wirtschaft in die Knie. Die Frage ist nun: Sind wird dadurch „am Boden zerstört“ oder „auf dem Boden der Tatsachen“ gelandet? Jenseits dramatischer Unternehmens-Schicksale bleibt die Debatte: Erdet Corona die Wirtschaft? Märkte wandeln sich immer schneller und die Innovationsgeschwindigkeit steigt. Kannibalisieren Sie sich selbst, bevor es andere tun! Innovationen brauchen einen Nährboden, auf dem Sie gedeihen können: Eine Kultur, die Innovationen begrüßt und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter fördert. Räumen Sie alle Hindernisse aus dem Weg und sorgen Sie für Impact Innovationen in Ihrem Unternehmen. Jetzt!
Wer nicht sucht, der findet. Erfahren Sie in meinen Vorträgen
Denn tun Sie es nicht, wird es Ihr Wettbewerber für Sie tun.
New Work ist nicht nur Home Office in Krisenzeiten. Kennen Sie auch die New Work Lüge? Neu erfahren in der Corona Krise. Die selbsternannte Du-Kultur, rote Sneaker und Hoodies bei Vorständen, ab ins Bällebad und dann alle so „Yeeaahh!!“? New Work muss sich zu Good Work entwickeln. Wie schaffen wir Arbeit, die wir „wirklich, wirklich wollen“?
Die Anfänge von New Work liegen in den 1970er Jahren. Die Megatrends haben sich in während Corona neu sortiert – wir sprechen von einem Ent- und Beschleunigungsparadoxon. Mit Ihnen reise ich ins Jahr 2029 und zeige, wohin sich die Zukunft der Arbeit entwickelt.
In meinen Vorträgen
Wer New Work zu Good Work entwickeln will, muss Arbeit konsequent humanzentriert denken.
Purpose Leadership ist der am häufigsten von Mitarbeitern geforderte Führungsstil. Geld- und Gewinnmaximierung sind längst nicht alles – denn jeder Mensch will auch einen Sinn in dem sehen, was er tut. Mitarbeiter brauchen Führungskräfte, die werteorientierte Vorbilder sind. „Ask for the Why“ – so fragt Simon Sinek mit dem „Golden Circle” und stellt das „Wofür“ in den Mittelpunkt. Purpose ist der Ordnungsrahmen für Komplexität. Purpose Leadership bringt das Wofür eines Unternehmens zur Entfaltung.
In meinen Vorträgen zeige ich, wie
Neue Führung ist herausfordernder denn je. Nur das macht Sinn.
Ein Virus hat mehr für die Digitalisierung geschaffen als alle Change Maßnahmen je zuvor. Lassen Sie uns die Learnings aus der Corona Krise mitnehmen und weiter ausbauen. Digitalisierung bedeutet viel mehr als Industrie 4.0, digitale Zwillinge, IoT, Blockchain oder autonome Prozessoptimierung. Damit die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen wirksam wird, müssen vor allen Dingen kulturelle und strukturelle Voraussetzungen erfüllt sein. Jetzt ist die Zeit für die Umsetzung.
Lernen Sie in meinen Vorträgen, wie
Denn in der Digitalen Transformation gilt mehr denn je:
„Culture eats Strategy for Breakfast“.
