Bei New Work muss der Mensch im Mittelpunkt stehen
Seit den späten 90ern beschäftige ich mich mit dem Thema New Work und ich merke, dass ich damit schon eher einer der älteren Hasen bin. Dem Blog „The New Worker“…
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Seit den späten 90ern beschäftige ich mich mit dem Thema New Work und ich merke, dass ich damit schon eher einer der älteren Hasen bin. Dem Blog „The New Worker“…
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Die Führungspyramide in Unternehmen wackelt. Denn in der digitalen Wirtschaft ist die Selbstorganisation vernetzter Mitarbeiter gefragt. Autohersteller, Banken und Stahlproduzenten experimentieren mit neuen Teamformen wie Squads und Tribes und testen…
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Die Intuition ist eine der mächtigsten Triebfedern der Menschheit. 20.000 Entscheidungen treffen wir pro Tag, die meisten davon intuitiv, sonst wäre unser Gehirn ständig der Verzweiflung nahe. Viele Manager glauben…
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„Eile mit Weile“, sagte meine Oma früher. Die Zeiten sind längst vorbei! Wer sich zu viel Zeit lässt und ewig an einem Produkt herumbastelt, der wird von der Konkurrenz überholt…
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Im Jahr 2006, also vor genau 11 Jahren, hat Andrew McAfee, Professor am MIT, den Begriff „Enterprise 2.0“ geprägt. Seither hat sich in den Unternehmen bei der Digitalisierung der Arbeitswelt…
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In meinem neuen Buchartikel „Fünf Schritte der Enterprise 2.0 Transformation“ in Digital Leadership: Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy von Thorsten Petry, zeige ich auf, wie Sie in Ihrem…
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Heute möchte ich ein Buch vorstellen, in dem ich mit einem Beitrag zu Social Forecasting am Beispiel der Telekom Prognosenmärkte als Autor vertreten bin: „Willkommen in der neuen Arbeitswelt. So…
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Kaum ein Unternehmen, das nicht Werte – welche auch immer – verkörpert. Ich finde: In vielen Fällen eine positive Entwicklung. Denn wie ich schon in meinem letzten Post (Werte sind…
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