Fundamentalen und dauerhaften Wandel für einen angestrebten Ziel-Zustand in der nahen Zukunft richtig gestalten: Sascha Dreschinski und Sven Schondelmaier sprechen unter anderem die ideale Architektur für die individuelle Transformation.
WeiterlesenMit dem Visionsprozess finden wir die Vision Ihres Unternehmens durch das Offenlegen von Emotionen in der Organisation. Indem wir die menschliche und soziale Seite ansprechen können wir ungeahnte Kräfte mobilisieren.
WeiterlesenGesellschaftliche Trends und Business Innovationen im kompakten Vorausblick: 2021 wird das Jahr der Entscheidungen, so zahlreiche Expert*innen und Trendforscher*innen. Dabei enthüllt sich u.a. eine neue Welt(un-)ordnung.
Weiterlesen⇢2021 = Das Jahr der Entscheidungen. Klar ist: Wir müssen die Zukunft gestalten; und das anders als bisher. In diesem Beitrag zeige ich das WIE dazu auf. Es gilt, die verfügbaren Werkzeuge nutzen – und zwar richtig – für bessere Entscheidungen.
Weiterlesen⇢Die Innovationspolitik hierzulande hat noch viel Potenzial. Miriam Hufnagl arbeitet an der Tech-Frontline für mehr Nachhaltigkeit; im Interview geht es u.a. um Umsetzungspolitik, Nachhaltigkeitsziele und Lösungsstrategien.
Weiterlesen⇢Purpose, Sinn und Zweck: Danach sucht der Mensch in seinem Leben. Für die Wirtschaft gilt: Unternehmen, deren Handeln auf einem Sinn aufbaut, schaffen größere Werte für die Gesellschaft und Natur. Das Resultat: Diese Organisationen überdauern somit länger.
Weiterlesen⇢The VUCA concept can no longer properly describe current correlations. My suggestion is to replace it with the acronym BANI. This acronym is adapted to the situation and offers a reasonable sensemaking basis that can even be applied to the apparent chaos.
Weiterlesen⇢Das VUCA-Konzept kann heutige Zusammenhänge nicht mehr ausreichend beschreiben. Ablösen könnte es das Akronym BANI. Dieses ist auf die Situation angepasst und bietet selbst für das augenscheinliche Chaos eine sinnvolle Sensemaking-Grundlage.
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