„Form follows function“ – was für Design im Allgemeinen gilt, gilt auch und besonders für Büroräume. Räume und ihre Gestaltung sind nicht nur Ausdruck einer Kultur und bestimmter Werte, sie…
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Unternehmen müssen digital werden und digital arbeiten, wenn sie am Markt bestehen wollen. Das ist aber oft nicht so leicht, die meisten deutschen Unternehmen haben noch keine Priorisierung für die Digitale Transformation. Unser…
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In der modernen komplexen Arbeitswelt ist Lernen und Weiterbildung zentral, um den Anschluss an neueste Entwicklungen und Veränderungen nicht zu versäumen. Verantwortlich für den Bereich Bildung und Lernen ist eigentlich…
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Partizipation und Kooperation. Das sind die Schlagworte, die Unternehmensführung heute kennzeichnen (sollten). Darauf bin ich in meinem Beitrag Führungskultur im Wandel – gestern – heute – morgen bereits eingegangen. Die…
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Gerade im Enterprise 2.0 findet Arbeiten hauptsächlich projektbasiert statt. Ein großer Teil der Wertschöpfung moderner Unternehmen wird nicht mehr in den klassischen Abteilungsstrukturen, sondern in Projekten erwirtschaftet. Die Steigerung an…
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In der neuen Arbeitswelt ist so einiges in Bewegung: Neue Arbeitsformen entwickeln sich, neue Arbeitsgebiete entstehen, die Unternehmens- und damit auch die Führungskultur sind im Wandel. In der Enterprise 2.0…
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Die neue Arbeitswelt: Gekennzeichnet durch Mobilität, Flexibilisierung und Digitalisierung. Doch genau deshalb werden Regeln und Strukturen wichtig in der Organisation des neuen Arbeitens. Ein Paradox? Mitnichten. Denn Flexibilität ohne Regeln…
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Die Arbeitswelt wandelt sich, und zwar radikal. Trends wie Mobilität, Flexibilisierung, Demografie, Digitalisierung und Demokratisierung verändern die Art, wie und was wir arbeiten. Human Resources hat hier ein großes Gestaltungspotenzial:…
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