Partizipation und Kooperation. Das sind die Schlagworte, die Unternehmensführung heute kennzeichnen (sollten). Darauf bin ich in meinem Beitrag Führungskultur im Wandel – gestern – heute – morgen bereits eingegangen. Die…
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Die Führungskultur in den Unternehmen muss sich wandeln – zumindest möchten das die Führungskräfte. Eine Studie, die vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales im Rahmen von INQA durchgeführt wurde, nennt…
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Mit der Digitalisierung wandeln sich die Märkte und die Arbeitswelt radikal. Wie immer in Zeiten des Umbruchs gibt es Vordenker, die sich intensiv mit dem Wandel beschäftigen, so auch mit…
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Eine Safari ist eine Jagd im wilden Terrain. So ähnlich war es auch bei der HR Safari: Wir haben HR Trends gejagt, quer durch Berlin, quer durchs digitale „Neuland“. Zwei…
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Mit 250 Personen zwei Tage lang digital und analog arbeiten. Das Ergebnis ist ein gemeinsam abgestimmtes Thesenpapier über das vernetzte und partizipative Arbeiten der Zukunft. Mit dem DGFP//lab möchte ich…
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Gerade im Enterprise 2.0 findet Arbeiten hauptsächlich projektbasiert statt. Ein großer Teil der Wertschöpfung moderner Unternehmen wird nicht mehr in den klassischen Abteilungsstrukturen, sondern in Projekten erwirtschaftet. Die Steigerung an…
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In der neuen Arbeitswelt ist so einiges in Bewegung: Neue Arbeitsformen entwickeln sich, neue Arbeitsgebiete entstehen, die Unternehmens- und damit auch die Führungskultur sind im Wandel. In der Enterprise 2.0…
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Die neue Arbeitswelt: Gekennzeichnet durch Mobilität, Flexibilisierung und Digitalisierung. Doch genau deshalb werden Regeln und Strukturen wichtig in der Organisation des neuen Arbeitens. Ein Paradox? Mitnichten. Denn Flexibilität ohne Regeln…
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